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2024年6月是全國第23個安全生產(chǎn)月，中安征信積極響應國家號召，根據(jù)“人人講安全，個個會應急----暢通生命通道”的活動主題，深入開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，旨在強化員工的安全意識，提高安全管理水平，消除安全隱患，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、高度重視，精心組織
公司領導高度重視安全生產(chǎn)月活動，成立了以董事長崔國慶為組長的活動領導小組，制定了詳細的活動方案，明確了活動的目標、內(nèi)容、時間安排和責任分工。各部門積極響應，確保活動的順利開展。
二、廣泛宣傳，營造氛圍
在安全生產(chǎn)月期間，我們通過多種渠道進行了廣泛的宣傳。在車間主要區(qū)域醒目位置懸掛了安全標語橫幅、LED屏滾動播放安全口號和活動主題。同時，還利用公司的電視、網(wǎng)絡等媒體，播放安全生產(chǎn)的宣傳片和警示案例，讓員工時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性。
三、加強培訓，提高意識
為了提高員工的安全意識和操作技能，我們組織了多場安全生產(chǎn)培訓及座談會。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等。通過培訓，員工們對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，掌握了更多的安全知識和技能，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎；通過座談會，共收集大家提出的安全隱患15條，立行整改3條，其余按標準按時限持續(xù)整改中。
四、隱患排查，整改落實
在安全生產(chǎn)月期間，公司組織了多次安全隱患排查活動。由董事長帶隊，各部門負責人和安全管理人員參加，對公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行了全面的排查。對排查出的安全隱患，我們建立了臺賬，明確了整改責任人和整改期限，并跟蹤整改落實情況。此次活動共檢查出隱患14條，已建立“五定”整改臺賬按標準完成。
五、應急演練，提升能力
為了提高公司的應急救援能力，我們組織了消防滅火、疏散逃生等應急演練。通過演練，檢驗了應急預案的科學性和實用性，提高了員工的應急反應能力和自救互救能力，為應對突發(fā)事件提供了有力保障。
通過開展安全生產(chǎn)月活動，公司的安全生產(chǎn)形勢得到了明顯改善。員工的安全意識得到了顯著提高，安全操作技能得到了進一步提升，安全管理制度得到了有效落實，安全隱患得到了及時消除，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務，中安征信將以安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步加強安全生產(chǎn)工作。一是持續(xù)加強安全宣傳教育，不斷提高員工的安全意識和自我保護能力；二是進一步完善安全管理制度，加強安全監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行；三是加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全保障水平；四是加強應急管理，完善應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
我們將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷強化安全生產(chǎn)工作，為中安征信的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
