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走進中安征信的構(gòu)件生產(chǎn)車間，你會為這里所引進國內(nèi)先進水平的專業(yè)生產(chǎn)線、處于國內(nèi)行業(yè)前沿的工藝流程感到感嘆，更會被一線員工一絲不茍、聚精會神的專注操作所感動！1天，24小時，1440分鐘，在相同的時間跨度里，每一名中安征信人用不同的方式演繹著各自的精彩。
早晨7：30，中安征信生產(chǎn)車間開始例行早會。生產(chǎn)部長郝猛開始對車間生產(chǎn)效率的提升、質(zhì)量的提高、成本的降低思想進行傳達教育，強調(diào)車間的安全，月計劃的完成情況等；同時，耐心聽取各工段小組長的工作匯報，詳細詢問在工作中遇到的一些技術(shù)問題和苦難，抓住重點，針對技術(shù)難點集中討論找到突破口；此外，強調(diào)各個工段組必須堅持每天開小組會，積極加強員工之間的甲流，總結(jié)積累經(jīng)驗，對在實踐工作中摸索出的好辦法積極推廣，加大實施力度，力爭做到最好……這些看似繁冗的開會內(nèi)容，卻是全體一線員工調(diào)節(jié)工作狀態(tài)、激發(fā)工作斗志、凝神聚氣的重要時刻，更是生產(chǎn)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。
早會結(jié)束后，郝部長開始整理生產(chǎn)任務(wù)明細，核對產(chǎn)品信息、型號、尺寸等，并與副部長盧冬來核對本月計劃完成情況及未完成的任務(wù)安排情況。
郝部長與盧部長溝通生產(chǎn)計劃完成情況
盧部長現(xiàn)場指導工人作業(yè)
郝部長巡視檢查構(gòu)件生產(chǎn)
他們每天早、午、晚在車間至少巡視三次，檢查工人們的工作進度以及工作質(zhì)量，并深入到車間的每一個加工區(qū)域，仔細觀察工人們的操作是否規(guī)范、工作流程是否嚴格按標準執(zhí)行、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否達到質(zhì)量要求?？梢哉f，一天24小時除了中午吃飯時間可以小憩一會兒外，其余時間都是連抽轉(zhuǎn)。
相同的時間跨度里，各生產(chǎn)線上的一線員工涂裝的涂裝，下料的下料，澆筑的澆筑、檢驗的檢驗、裝配的裝配……緊張而充實的一天開始了。
物料存放區(qū)整齊的擺放著各種型號的鋼材、輔材和緊固件等。從清理模具到安裝鋼筋，再到數(shù)控下料……每一個崗位的工人都在井而有序地操作著。一件件產(chǎn)成品從生產(chǎn)線上拆除、吊裝，運輸?shù)蕉褕鐾獯娣?，沒有喧嘩，只有機器的轟隆聲和調(diào)試聲。當構(gòu)件檢驗合格后會被貼上“合格標簽”，同時定時進行自然養(yǎng)護，待干透后，一件件嶄新的構(gòu)件產(chǎn)品便展現(xiàn)在我們的面前。此時，堆場外一輛輛整裝待發(fā)的貨車，正期待著去往各個項目交付地。
模具、模臺清理
模具組裝、涂刷輔料
安裝鋼筋骨架
布置預(yù)埋件
混凝土鋪裝、振動
二次振動、趕平
進窯養(yǎng)護
拆除模具
檢驗標識
自然養(yǎng)護
產(chǎn)成品存放
自今年年初，中安征信復(fù)工以來，車間里的生產(chǎn)形勢一天比一天緊張，工作量月月翻倍。為保證生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量地完成，公司組織各部室一方面加強溝通，科學準確地排好各類急件，排好每張圖紙的加工順序；另一方面做好各崗位員工的動員工作，調(diào)動起每個人的積極性，安全平穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù)，盡最大的能力滿足客戶的需求。
從原材料到一件件待發(fā)的產(chǎn)成品，前后經(jīng)過幾十道工序，而每道工序都有著嚴格的工藝操作標準。公司一線生產(chǎn)員工來自不同縣市區(qū)，他們不怕苦、不怕累，從不抱怨、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工藝，在中安征信企業(yè)文化的熏陶下，他們已成為一支具有充滿活力和激情的生力軍！
