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本期《弘揚(yáng)敬業(yè)精神  凝練時(shí)代力量》（二）帶來(lái)的是公司年度優(yōu)秀管理員——宋倩、段志華、趙佩宗。

宋倩，女，現(xiàn)任公司綜合部部長(zhǎng)。作為一名行政部門的管理負(fù)責(zé)人，她覺得有責(zé)任更有義務(wù)將部室的工作開展的井井有條，工作秩序穩(wěn)步推進(jìn)。為促使部門管理再上新臺(tái)階，積極推動(dòng)部室精細(xì)化管理，立足部室工作職能，進(jìn)一步理清工作分工，以周為單位，實(shí)行工作周計(jì)劃、周總結(jié)、周匯報(bào)，從而形成個(gè)人的月度工作計(jì)劃、部室的月度工作目標(biāo)。通過(guò)幾個(gè)月的精細(xì)化管理，改變傳統(tǒng)的管理模式和工作慣性，解放工作思路和工作理念，使得綜合部工作有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，也作為公司一位“特殊”的行政部門負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮“智囊”的作用。組織好每周工作例會(huì)、月度例會(huì)，按時(shí)提醒公司班子成員召開經(jīng)理辦公會(huì)并準(zhǔn)備好所議的議題，定期組織公司股東會(huì)議并起草公司周期性發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。高度的責(zé)任感、使命感，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，綜合部在她的帶領(lǐng)下榮獲“2021年度先進(jìn)部室”。

段志華，男，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理、技術(shù)研發(fā)中心主任。從事多年的技術(shù)研發(fā)工作，段志華同志對(duì)此有其獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)。他堅(jiān)信：創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的2021年，他組織申報(bào)了2項(xiàng)發(fā)明專利、7項(xiàng)實(shí)用新型專利，打造了公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，收錄匯編技術(shù)性管理文件25項(xiàng)，監(jiān)督、制作技術(shù)性變更、驗(yàn)收等流程的實(shí)施，填補(bǔ)了部分技術(shù)管理流程的空白。同時(shí)，他更加注重員工們的思想教育和人文關(guān)懷，常常鼓勵(lì)大家，傳遞正能量，激發(fā)大家的工作積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感。他的管理剛?cè)岵?jì)，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。

趙佩宗，男，現(xiàn)任公司生產(chǎn)部異型構(gòu)件工段長(zhǎng)。在過(guò)去的2021年，他負(fù)責(zé)的是經(jīng)開苑異型構(gòu)件及墻板、新城時(shí)光異型構(gòu)件及墻板、天和院異型構(gòu)件及墻板、研發(fā)中心異型構(gòu)件、校企合作項(xiàng)目遮彈層項(xiàng)目等，年生產(chǎn)方量近3800m3（含獲嘉外包隊(duì)）。在正產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)外，他強(qiáng)調(diào)車間師傅們安全意識(shí)，加強(qiáng)師傅們安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)決糾正師傅們違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起通報(bào)一起，在其負(fù)責(zé)工段內(nèi)，全年沒(méi)有發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。同時(shí)，推行工段內(nèi)部師傅們“幫、扶、帶”，通過(guò)骨干師傅的帶動(dòng)，新進(jìn)人員得到了明顯進(jìn)步。經(jīng)過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率得到了提升。他堅(jiān)信：只要每一位師傅在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

作為一名公司管理人員，他們沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，有的只是日常細(xì)碎的工作點(diǎn)滴；沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，有的只是默默無(wú)聲的敬業(yè)奉獻(xiàn)。他們所做的事、所講的話都是既平凡又普通的，但是他們卻用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度，去影響和感染每一個(gè)人。